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云南省鐵路投資有限公司“項目管理——把事情做好的藝術”培訓項目圓滿結(jié)束
來源 Source：昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司 日期 Date：2014-09-01 點擊 Hits：4530
培訓主要內(nèi)容包括：
第一部分，項目管理應有的觀念和知識：項目及項目管理的基本定義，項目來源，項目的分類，項目實施的關鍵成功因素，公司目前項目和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略關系
第二部分，項目管理基礎：項目管理，目前項目管理現(xiàn)狀，項目管理的核心內(nèi)容
第三部分，項目管理的五大過程組及九大知識體系：項目管理框架，項目管理知識體系第四部分，創(chuàng)新項目管理：敏捷項目，假設前提，創(chuàng)新項目思想，創(chuàng)新項目管理實踐
第五部分，項目管理沙盤模擬：模擬一個項目管理的整個過程場景
麥肯咨詢通過培訓幫助學員了解項目管理基本定義和操作方法，通過對項目管理相關工具的運用和沙盤模擬的簡單實踐，在培訓和實操中深入理解和掌握項目管理這門藝術，實現(xiàn)項目管理和公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標。